MySpace отказва цели два пъти да купи социалната мрежа Facebook

В момента Facebook е най-популярната социална мрежа в света и една от най-големите компании с пазарна капитализация от над 300 млрд. долара и над 1 млрд. потребители. Сега обаче се появи интересна информация, според която през 2004 г. социалната мрежа е търсила начини да привлече капитал и се е обърнала към тогавашния гигант MySpace, който отказва да я купи не веднъж, а два пъти, пише PhoneArena.

 

През 2004 г. създателят на Facebook Марк Зукърбърг се среща с изпълнителния директор на MySpace Крис ДеВолф, за да обсъди възможностите за евентуално сливане на двете компании. Предложението на Зукърбърг е била MySpace да купи компанията за 75 млн. долара. Отговорът е бил "не".

 

 

Над година по-късно, през есента на 2005 г., след като News Corp плати 580 млн. долара за MySpace, двамата изпълнителни директори на социалните мрежи се срещат отново и този път Зукърбърг предлага Facebook за 750 млн. долара. ДеВолф отново отказва.

 

Медийният гуру Рупърт Мърдок плати за MySpace през 2005 г. цели 580 млн. долара и инвестира допълнително в развитието на сайта. Оттогава се полагат големи усилия да се увеличат неговите посетители, като на няколко пъти бяха правени различни предложения за смяна в стратегията и фокуса, за да се постигне конкурентно предимство пред други подобни проекти. Под ръководството на News Corp. обаче мрежата регистрираше все по-високи загуби.

 

През следващите години Facebook увеличи стойността си неимоверно. През есента на 2007 г. Microsoft купи 1,6% от Facebook за 240 млн. долара, с което определи общата оценка на Facebook на невероятните 15 млрд. долара.

 

Няколко години по-късно анализаторски фирми потвърдиха, че Facebook привлича два пъти повече трафик от MySpace и бившият социален гигант бързо загуби значението си. Днес MySpace се споменава само във вицове и шеги, докато Facebook се превърна в неразделна част от ежедневието на повечето хора. А главният изпълнителен директор на MySpace Крис ДеВолф вероятно горчиво съжалява за своето решение.

Автор: Ралица Солакова